面试后一问：你有什么问题想问我吗？

作者：新华小编

面试就像过五关斩六将，然而，很多面试者在后这个90%可见的后一问直接功亏一篑。这么厉害的后一问：“你有什么问题想问我吗？”

看似平淡无奇的问题，但是却蕴含着多方面的含义。这个问题表面上给了你更多了解公司和展现个人优势的机会，但是潜台词，也是考察你对公司的了解以及对想在这里工作的意愿，对岗位是否有自己的理解。这也是我们常常是说的，你的个人价值观是否与公司价值观一致的考察，价值观的一致是直接决定日后工作主动性以及对工作责任心的直接影响因素。

那么如何回答好这类问题呢？今天小编在这里记录了网友们整理出的N多优秀回答！下面列表里的问题对于参加技术面试的人来说可能有些用。

职责

我的日常工作是什么？

团队里面初级和工程师的比例是多少？（有计划改变吗）

入职培训会是什么样的？

自己单独的开发活动和按部就班工作的比例大概是怎样的？

每天预期/核心工作时间是多少小时？

在你看来，这个工作做到什么程度算成功？

我入职的岗位是新增还是接替之前离职的同事？(是否有技术债需要还)

入职之后在哪个项目组，项目是新成立还是已有的？

技术

公司常用的技术栈是什么?

你们怎么使用源码控制系统？

你们怎么测试代码？

你们怎么追踪 bug?

你们怎么集成和部署代码改动？是使用持续集成和持续部署吗？

你们的基础设施搭建方法在版本管理系统里吗？或者是代码化的吗？

从计划到完成一项任务的工作流是什么样的？

你们如何准备故障恢复？

有标准的开发环境吗？是强制的吗？

你们需要花费多长时间来给产品搭建一个本地测试环境？（分钟/小时/天）

你们需要花费多长时间来响应代码或者依赖中的安全问题？

所有的开发者都可以使用他们电脑的本地管理员权限吗？

公司是否有技术分享交流活动？有的话，多久一次呢？

团队

工作是怎么组织的？

团队内/团队间的交流通常是怎样的？

如果遇到不同的意见怎样处理？

谁来设定优先级 / 计划？

如果被退回了会怎样？（“这个在预计的时间内做不完”）

每周都会开什么类型的会议？

产品/服务的规划是什么样的？

生产环境发生事故了怎么办？是否有不批评人而分析问题的文化？

有没有一些团队正在经历还尚待解决的挑战？

公司技术团队的架构和人员组成？

公司

有没有会议/旅行预算？使用的规定是什么？

晋升流程是怎样的？要求/预期是怎样沟通的？

技术和管理两条职业路径是分开的吗？

对于多元化招聘的现状或者观点是什么？

有公司级别的学习资源吗？比如电子书订阅或者在线课程？

有了解证书的预算吗？

公司的成熟度如何？

我可以为开源项目做贡献吗？是否需要审批？

有竞业限制或者保密协议需要签吗？

你们认为公司文化中的空白是什么？

商业

你们现在盈利吗？

如果没有的话，还需要多久？

公司的资金来源是什么？谁影响或者指定高层计划或方向？

你们如何挣钱？

什么阻止了你们挣更多的钱？

你们认为什么是你们的竞争优势？

办公室工作

办公室的布局如何？（开放的 / 小隔间 / 独立办公室）

有没有支持/市场/或者其他需要大量打电话的团队在我的团队旁边办公？

编辑：石家庄新华电脑学校