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成为公司的“救火队员”

作者:新华小编

‘救火队员’就是我们常说的‘军师’和‘高参’他们对于老板很重要。假设你是村里唯一的一个六级木匠(相当于中级知识分子)你擅长的是做桌椅板凳之类的生活必需品。村里人都跑到你这里订购产品,你的生意比较好。过了两年,你带了一个徒弟,俩人一起干活,生产出了更多的产品。生意越来越好。又过了两年,你有了三个徒弟。这个时候,你就摇身一变成了老板。如果事情一直这么发展下去,你无疑过上了理想的生活。

可是,现实状态很难让你静心。为什么呢?邻居看你做木匠挣了钱,也让孩子去学这个手艺。几年之后,邻居的孩子学成手艺,不但会做桌椅板凳,还学会了做新式的家具。你那一套老把式在村里已经行不通了,村里人看上了新木匠的新花样,于是你一半的顾客被抢走了……以前你做木匠,总能用合适的价格买到优质的木材,成本低廉。可是政府禁止滥砍滥伐后,木材的价格一下子涨了一大截,你的成本也就相应提高了。而你的竞争对手——那个新木匠,却疏通了关系,弄到了更便宜的木材。他的成本比你的低,因此你的大半生意又被他抢走了。你的徒弟们看到新木匠的生意越来越红火,而你的生意却越来越惨淡,就开出无理要求——加工资,如果不加工资他们就到那边去干活。你加还是不加?加了就意味着成本更高,不加就留不住人……

成为公司的“救火队员”

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你是不是开始晕头了?还有呢:比如,你不是赚到钱了吗?会有村干部找你,能不能捐钱修个路?能不能捐钱弄个希望小学?很难办是吧,我只是用了一个简单的例子,让你体会一下老板渴求‘救火队员’的那种迫切心情。

‘救火队员’就如我们A公司的何经理和张经理一样,他们在关键时刻能够为公司着想,为公司出对策,这就是对公司的大贡献。我们希望能有更多像他们一样的‘救火队员’站出来,在公司需要的时候,义无反顾地冲在前面,在公司遇到危机时,能让‘过冬’的公司活起来。这个‘终身员工’奖章,他们当之无愧。每个人都要珍惜现在的好机会,公司雇佣你们就是让你们为公司多做贡献,在公司的危机时刻,大家能够出把力,奉献出你们的智慧……

员工们听了吴总的这番讲述,无不为“救火队员”感到敬佩,都暗下决心要成为公司的“救火队员”

我听了吴总的讲述也好感动。每一个成功的老板背后必定有一个或者几个伟大的“救火队员”每一个老板都希望自己背后有一个或者几个名副其实的“救火队员”因为他们能让“过冬”的企业活起来。只要老板想让他们自己的企业生存发展,他就需要“救火队员”,“救火队员”这种角色在职场里永远不会被淘汰!是同事们羡慕的角色。

一个面临危机准备“过冬”的企业,救火队员不可或缺,否则干枯的树木容易被大火吞没。老板的“高参”堪称老板需要的“救火队员”他们的点子甚至关系到企业的生死存亡。经营企业会遇到无数次的艰难和风险,这就需要有一个或多个“军师”站出来出谋划策。要知道干枯的林木容易被大火吞噬,救火队员”就是要让面临危机、准备“过冬”的企业活起来不会被烧毁。救火队员”这种角色在职场里永远不会被淘汰!

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